指南(CASS-ESG6.0)》,同时连结《上海证券生意所上市公司自律羁系指引第1号——类型
达集团、港源粉饰、梁志天计划集团、Vision(维视)等行业出名品牌,营业遍布环球多个国度和地域,
正在修筑幕墙营业界限,公司闭键承接高级写字楼、旅社、贸易归纳体、机场、火车站、运动场馆、企事迹
正在室内粉饰营业界限,公司闭键为大型群多修筑、高级旅社、高级住所、长租公寓等项目供给专业、优质
江河集团是国度高新工夫企业、国度工夫立异树范企业、首批国度级学问产权上风企业,国度认定企业工夫
核心、博士后科研处事站,先后被评为中国上市公司500强、中国民营企业500强、北京市民营企业百强
团将主动革新,络续立异,为刷新都会人居情况、促进人类强健福祉而不懈勤奋,连接为客户、为股东、为员
江河集团将益处闭联方的换取疏通视为紧张闭头,络续健康表里部疏通机造,连接晋升疏通水准。公司的
闭键益处方是当局与羁系机构、股东及投资者、员工、客户、合营伙伴和社区,正在项目开拓创立和临蓐运维各
项计划和活动中,江河集团疏通各方益处央求,寻求共赢共进。通过公司内刊、年度ESG告诉等途径传扬
社会职守,构修职守文明;梳理出涵盖公司筹备办理、客户、员工、情况、社区等方面的25项ESG主旨议题,
公司以ESG闭联指引和圭表为底子,连结筹备办理层、行业专家和益处闭联方的疏通结果,思考宏观战略
情况和社会广泛闭怀的热门,识别ESG议题。公司主动发展紧张性议题探问,采用“财政紧张性—影响重
轨造》等正在内的公司处理轨造框架系统,构修了美满的“三会一层”法人处理构造,造成了科学类型、权
公司肃穆依照《公司章程》《股东大集会事端正》的规矩央求,肃穆落实股东大集会事轨造,确保股东合法
公司董事会下设策略委员会、薪酬与稽核委员会、提名委员会和审计委员会,对董事会有劲。通过《董事会
员会处事规程》等轨造、规矩,付与各委员会全体详确的职责与任务,构修高效、美满、合规的处事机造,以
满盈发扬各特意委员会正在专业界限的计划顾问成效,提升公司计划的科学性、高效性和前瞻性,保护公司健
名。2024年度,公司新增造订并奉行《董事会审的薪酬战略与计划,成员 3 名。2024年度,全
公司肃穆依照相闭司法原则、公司章程、闭联议事端正及公司独立董事轨造的规矩,相持独立董事的独立
司董事会、董事和公司高级办理职员的监视机能,确保公司各方面营业、流程合法、类型的发展,以维持公
公司深知ESG事宜对公司危害办理和可连接生长的紧张性。公司设立ESG引导幼组,造成四级ESG管治
架构,造成从计划、疏通、实质实践到报告稽核的实习闭环办理系统。由公司ESG引导幼组对公司年度工
作实行总结,并由总裁牵头,董事会秘书实行全体处事调理,二部分有劲人配合实践并汇总、二级部分实践
公司把党的引导融入公司筹备办理,相持以习新期间中国特点社会主义思思为领导,深化研习贯彻党
的二十大心灵,深化落实主体职守,总共巩固党结构政事成效和结组成效,以连接落实党修处事思绪为重
点,相持结实晋升、美满机造、打造品牌,深化促进党修立异拓展,络续立异行动步地,通过结构党日行动、
党员会讲会、党课、结构告诉会、观摩会等,络续增强党结构政事创立、思思创立、结构创立、态度创立,以高
公 司造订了一系列遮盖理想闭节岗亭、主旨流程的轨造类型,造成以轨造管人、靠轨造管事、用轨造管
权的长效清廉轨造系统,永远把“厉”的主基调贯穿永远,相持从厉监视、从厉执纪、从厉问责,相持标
本兼治、体例施治。2024年度,公司络续优化轨造系统,对招采轨造文献实行了修订,现行的清廉轨造
培育底子效用,坚持不懈把廉政创立向纵深,成立面向包含高管、分子公司有劲人、各机能部分、新入职
为确保公司清廉轨造落到实处,反腐倡廉处事历久有用,公司兼顾表里部监视主体,拓宽举报渠道,将自帮
审计巡哨和将内部自帮审计巡哨和表部来信来访、线上举报等形式相连结,相持兼顾归集、类型步伐、厉厉
秩序规矩,肃穆实践保密轨造、回避轨造和表彰轨造,造成“监视、执纪、问责”的闭环腐朽贪腐举报机造。
为帮力庄重生长,公司主动践行营业市集主权国度的反垄断和公允竞赛闭联战略原则和贸易行径守则闭联
实质,凿凿执行公允生意、清廉合规的处事央求,筑牢公允运营底线,保护公司海表市集不乱生长。公司近
江河集团为有用管控危害,完毕合规、高效筹备,络续美满内部把持。公司具有具备的内控机造,并编造有
总共的《内部把持办理手册》,对公司计划、资金办理、人力资源、采购办理、资产办理、研发办理等十多个核
公司正在内部把持平素监视和专项监视的底子上,按期发展年度内部把持评议处事,检测内部把持轨造大概
缺失并提出刷新倡议,评估内控流程的合理性及有用性,以成立健康内部把持系统创立,合适络续蜕变的
表部情况、内部办理的央求,确保内部把持运转有用。公司杀青内控评估处过后,会造成《内部把持评议报
公司造订闭联界限宏大危害应急预案,连接跟踪并琢磨海表国度出口管造、经济造裁战略及讯息,归纳评估
对公司的影响,主动调解公司筹备办理计谋,促进公司出口自律轨造系统创立,主动发展出口自律审批和
公司肃穆依照上交所的披露央求实时执行讯息披露任务,相持“强造性与志愿性相连结”规矩,构修了《信
息披露事宜办理轨造》《债务融资器材讯息披露办理轨造》《投资者干系办理轨造》等讯息披露轨造系统,
络续类型公司讯息披露办理流程,确保讯息披露真实实、精确、完美、实时,完毕向投资者主动传扬公司经
权且布告;通过上证E办事平台答复投资者题目200余次;进行功绩注明会4次;整年完毕讯息披露布告
江河集团高度闭怀税务闭联处事,造订《江河集团税务办理轨造》对税务办理架构创立与职责实行清楚,
类型了税务注册、税务核算、征税申报缴纳及发票办理。公司通过财税职员营业培训、按期结构税务题目自
查等形式晋升公司财税办理本事,帮帮各公司做好税务办理。并将各公司税务办理处事情景纳入闭联财政
江河集团连接闭怀天气蜕变带来的时机与寻事,与时俱进,络续加深对应对天气蜕变议题的认知与贯通,
体例化梳理闭联危害与时机。提升自己抗危害本事,并担当企业职守,正在蜕变中拥抱市集时机,从自己运
公司工夫闭怀低碳生长与天气蜕变,将绿色生长理念满盈融入筹备临蓐行动。针对BIPV营业,公司将营业
重心从承接BIPV工程转向中心出售异型光伏组件,走产物门途,面向环球定造化出售异型光伏组件产物,从
而进一步翻开市集空间和扩张营业界限,提升公司绿色产物的可及性。江河光伏正在国内设有特意的出售团队,
正在海表借帮幕墙市集的海表平台和团队,面向昌隆国度定造化异型光伏组件,2024年公司已向韩国、新西兰
实行少量供货,虽出售订单金额不大,却是公司向海表出售异型光伏组件产物的早先,亦是公司把生态环保
江河幕墙贯彻绿色计划的思绪,正在加工方面通过一体化计划,集约化加工和套材,最大水准地使用圭表化
资料,同时通过自愿化智能化加工,用风动取代电动,太阳能电能代替火电,大方低重能源破费,最终完毕
公司正在幕墙计划与施工方面连结修筑央求,越过绿色、智能的计划理念,正在提料闭头采用BIM工夫全程管
控,通过三维修模优化,装置化和模块化计划,计划加工施工一体化,精准谋划资料用量,淘汰资料糟蹋,
最大限造地减削资源与淘汰对情况负面影响,完毕节能、节地、节水、节材和情况保卫,使项目抵达绿色环
依照工程界限、施工工期等成分,造订精细的采 用 节 能 型 的 施 工 设 备 和机具,如节能
公司以“为了人类的存在情况和强健福祉”为企业工作,主动倡始企业与情况和睦相处的可连接生长理念。
公司倡始节能减排,成立电子化、搜集化、长途化连结的办公形式,通过美满OA体例、SAP体例,络续促进
完毕“无纸化办公”。内部疏通倡议执行“江河通”等挪动互联网器材,通过主动使用电话集会、视频集会,
公司将环保理念融入平素办公,正在全公司范畴倡始节水节电的节能减排理念,通过唾手闭灯、减削用水、倡
江河集团高度注意集团环保处事,用心落实环保处事,公司质地安静盘有劲兼顾公司环保处事,各单元作
为自己环保职守主体。公司连接增强污染防治、资源减削等方面题目,肃穆依照《中华公民共和国情况保
划》等情况办理轨造和步伐文献,公司通过1SO14001情况办理认证圭表认证,并对与情况保卫闭联的各
项筹备行动实行办理,力图连接低重资源和能源的破费,低重销毁物发作量和排放量,2024年公司未因重
《 合伙国工贸易与人权领导规矩》等国际人权和劳工圭表。咱们与每一位员工成立合法的劳动干系,坚
正在员工的雇用、晋升、培训以及解聘等闭节闭头,江河集团永远秉持无鄙视规矩,确保不因性别、民族、
到 10,231人,此中男性员工7,743人,女性员工2,488人,女性员工占比不乱正在24%;下层员工数目
沙特阿拉伯、新加坡、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、韩国、澳洲等国度及港澳地域,属地化员工占比超
者超40%,有用支持海表宏大项目当地化交付。多元化、宽恕性的人才生态,正成为江河环球化策略的
江河集团正在人才梯队创立方面连接发力,通过校园雇用和社会雇用两大途径,为集团储存优质人才。咱们
终恪守公允规矩,对每一位应聘者等量齐观,无论其性别、民族、国籍或宗教崇奉,勉力于为江河集团会聚
公司结构“夏令送清冷”行动江河幕墙华中大区“夏令送清冷”行动广州江河“情系一线,夏送清冷”项目慰问行动
江河集团将职业强健安静办理系统(ISO45001)认证行为安静办理升级的里程碑,旗下北京承达创修装
饰工程有限公司通过体例化创立,完毕危害管控与员工权利保护的双重打破。公司以“风险源辨识-危害
评议-分级管控”为主旨逻辑,遮盖粉饰工程全流程,中心针对高空功课、粉尘泄露、板滞侵害等高危场景,
造订《职业强健安静宗旨办理计划》及《岗亭危害把持卡》,清楚防护装置装备、功课情况监测及应急呼应
公司以“安静临蓐月”为载体,公司整年发展消防疏散、救帮等实战化应急训练,同步奉行分级安静培训体
系,新员工岗前安静培训率达100%,特种功课职员持证上岗率100%。公司整年按期杀青项目现场安静检
查,发明并杀青对防护举措缺陷、操作流程的整改,造成“排查-整改-复核”闭环办理。针对修筑行业高发
的尘肺病、噪声性耳聋等职业病危害,公司为员工供给防尘口罩、降噪耳塞等专业防护装置,并成立职业健
江河集团永远勉力于员工的职业发展与技巧晋升,主动构修总共的员工生长援手系统。咱们不单全额担当
员工列入种种专业资历证书培训及考查的闭联用度,还供给考查时期的交通、住宿等用度报销,确保员工无
后顾之忧。另表,对付列入一级修造师等高级别职业资历考查的员工,咱们极度调理出差待遇,以保护其
宁神备考。为鞭策员工络续晋升自己技巧,咱们设立了特意的证书津贴岗亭津贴,让员工的勤奋与收效得
到凿凿回报。通过这些方法,江河集团不单推进了员工幼我职业素养的总共晋升,也完毕了公司与员工的
江河集团勉力于员工的总共发展,奉行《培训办理轨造》,供给内训和表训两种培训形式。内训包含内部培
训和表聘培训,采用搜集教室、面授、商榷等多种步地;表训涵盖表派培训和正在任学历/学位培育,全额支
持员工深造。培训结局后,人力资源部与各部分合伙结构多角度评估,确保培训功效,帮力员工与企业共
正在引导力作育方面,公司分层计划下层骨干、中层办理者及高层后备三级课程系统,整年发展景象模仿、战
养后备人才,增强述标梯队创立,进而晋升员工专业素养、引发竞赛与合营心灵,为公司永久生长储存力
江河集团构修了美满的职业生长系统,设立行政职务序列与专业职级序列双通道,配套《江河集团干部任
命与职级办理规矩》确保干部办理类型化。总裁办公会行为人力资源计划机构,有劲中下层干部任免及升
降职的最终审批;人力资源部则担当干部选拔、任用、稽核等机能,为总裁办公会供给计划倡议,合伙激动
江河集团成立科学类型的职级办理系统,以D(计划层)、M(办理层)、S/E(实践层)三大序列为主旨,
构修遮盖策略计划至底子实践的职业生长通道:D序列(D1总裁、D2副总裁、D3高级总监)定位企业策略
策划与资源兼顾层,担当整体性生长计划;M序列(M1总监级至M5副司理级)聚焦营业单位办理与跨部
门协同,驱动宗旨剖析与实践落地;S/E序列(S1高级主管级至E2文员级)锚定专业实践与工夫支持,保
障营业粗糙化运营。该系统通过职级与权责的精准映照,完毕结构效用晋升与员工职业生长的双向赋能。
正在薪酬构造上,公司现行工资闭键由根基工资和绩效工资等组成,既保护了员工的根基生存需求,又与员
利包含但不限于五险一金、误餐费、安家费、住宿补帮、驻表补帮、婚道贺仪、丧假抚恤金以及寿辰庆贺等,
公司连接优化员工绩效办理与稽核系统,成立绩效与奖金、职级等薪酬福利的联动机造,奉行以效益为主导
的多元化稽核机造,包含筹备宗旨职守造和量化KPI机造,完毕100%员工列入绩效稽核,有用引发员工积
公司通过深化薪酬分歧化稽核,晋升高绩效职工和闭节岗亭职员福利待遇,年均收入能手业位居前哨。江
公司造订《女职工劳动保卫极度规矩》,细化孕期、哺乳期处事调解、歇憩室装备等保护程序,2024年实
现女性员工产假返岗率100%。每年发展三八节女性行动,遮盖100%女性员工,赋能职业生长与身心
江河集团正在“三八”国际妇女节时期,以“致敬她力气”为主旨,联动宇宙各分支机构发展多元化特点活
的双重注意,更通过“一城一策”的行动计划,让公经理想女性员工正在守旧文明浸润、团队互帮共创中感
江河集团勉力于为残疾职员工打造一个充满闭爱和恭敬的处事情况,不单供给就业机缘,还予以肯定的经
咱们工夫闭怀员工及其家庭的生存情况,对付碰到难题的员工,公司主动供给帮帮,确保他们的根基生存
获得保护。2024年整年,公司拜谒难题家庭若干户,认识他们的实质需求,并供给物质和心灵上的援手。
为了完毕员工的处事生存平均,公司按期举办种种员工行动,如联谊会、晚会、运动会、郊游等,旨正在营造一
个充满生机、团队凝结力的处事气氛。通过这些行动,咱们不单充裕了员工的业余生存,也进一步巩固了团
江河集团永远将社会职守行为企业生长的主旨因素,通过体例化、多样化的公益行动和社区办事,主动践行
企业公民的职责。江河集团2024年度以培育帮学、医疗救帮、墟落兴盛及社区办事为主旨,发展多元化公
益活动。培育界限,向东北大学张学良培育基金会施舍30万元;医疗强健方面,累计向南通、淮安、靖江等
地医疗机构施舍47.3万元,定向援手艰难眼病诊疗;墟落兴盛进入29.65万元,帮扶北京顺义、上海松江
及广州增城等地域;社区办事中,香港承达集团施舍港币1.43万元援手公益基金及伤残青年协会,并拜谒
正在扶贫济困方面,江河集团主动采购云南的扶贫产物,通过消费扶贫的形式帮力表地经济生长,不单带头
江河集团将质地视为企业存在与生长的主旨基石,承受“客户需求导向、全链条精益管控”的办理理念,构
修遮盖办事呼应、经过监视及连接刷新的立体化质地办理系统。公司以客户得志度为质地效用的主旨评议
标尺,通过前端计划优化、中端施工圭表化及后端办事闭环的深度调解,确保从产物研发、临蓐创修到工程
圭表,咱们构修了总共遮盖的质地办理系统。这一系统不单融入了咱们的《质地、情况、职业强健安静办理
江河集团永远闭怀社区公多的强健福祉,2024年依托旗下医疗资源,体例性发展眼强健公益办事,整年累
计举办近视防控讲座、社区义诊、奇特群体筛查等行动超830场,遮盖青少年、晚年及残障人士等群体逾24
万人次。聚焦青少年目力保卫,联动学校发展近视防控科普,成立目力档案超14.5万份;针对晚年群体,
深化社区供给免费白内障筛查及眼病诊疗领导;同步闭怀自闭症儿童、糖尿病患者等奇特人群,定造化开
展眼强健干扰。以宇宙爱眼日为例,通过“闭怀广泛眼强健”主旨行动,为230所学校、460个社区供给免
费检测及强健研究,发放护眼手册超12万册,帮力下层眼病“早发明、早诊疗”。公益活动获地方当局及合
年质地办理的稳中有升。工程验收率抵达了100%,明显晋升了咱们的工程质地水准。公司针对客户得志
度探问由质地安静盘牵头有劲,对客户实行每半年一次的得志度探问,全体探问形式有电话访候、项目现场
巡哨、客户拜谒面讲等,并依照探问结果复盘刷新内部处事流程,晋升公司各个闭头的客户办事质地。通过
体例类型售后办事全流程。公司设立独立维保核心,专职处分质保期表里的维修需求,确保办事呼应专业
当售后办事部吸取到客户电话、传真等报修讯息时,肃穆遵照《电话接听、回访办事类型》,及时填写《电话
报修注册处分表》,完美纪录毛病类型、孔殷水准及客户央求。报修工单经内部体例即时派发至维保核心,
公司依托《修正和防卫程序把持步伐》完毕办事连接刷新。售后办事部按月统计阐述报修工单杀青率、一
次修复率及客户二次投诉率,针对高频题目发展专项整改。维保核心同步深化非质保期维修办事本事,通
过史乘维修数据识别客户潜正在需求,针对性美满办事资源装备。该办理形式有用晋升客户历久合营干系稳
基于客户反应的深度阐述,公司每年发展定量与定性相连结的评估处事。定性阐述偏重梳理投诉类型分散、
办事微弱闭头及潜正在危害,造成专项刷新倡议;定量阐述则聚焦质地及格率、客户投诉率、返修率等主旨指
标,通过因果阐述法锁定闭键诱因,向职守部分下发《修正程序表》并跟踪验证,确保同类题目复发率同比
公司永远相持“科技为先立异为要”的生长策略,构修以市集为导向、以客户需求为核心、以行业空缺为目
标的产学研深度调解的科技立异系统,勤奋深挖公司工夫护城河,以完毕科技立异赋能公司高质地生长。
公司高度注意立异研发人才行列创立,进程多年堆集研发核心班底成熟,职员构造呈梯队,架构科学合理。
博士及博士后领衔,硕士琢磨生学历、具有高级工程师以上职称及国度一级注册构造师、国度一级注册修造
新及工夫圭表化办理等处事。2024年,为帮力海表市集拓展,晋升海表市集办事质地和产物竞赛力,公司
主动融入环球立异系统,列入环球科技处理,接踵设立亚太大区和印太区(现已并入为海表事迹部)等多个
为进一步激动数字化、智能化转型,公司创办处事组兼顾促进公司数字化转型处事,连接发展数字化转型升
正在幕墙智能创修界限,多项立异成效获得深化操纵。创修实践体例(MES)总共进入运转并连接优化;铝
立柱自愿化加工临蓐线正在北京、上海、广州和成都四大工场告成安放,均完毕幕墙立柱的切割、铣豁、铣孔等
工序的自愿化;铝构件临蓐线和薄壁码件自愿锯切钻铣一体机已进入应用,自愿化加工本事遮盖厚壁与薄
壁幕墙构造连合件;横梁、立柱自愿化加工专机研发告成。这些立异成效均为业内初次操纵,为公司降本
公司高度注意立异研发平台的打造,多年来连接组织校企、院企合营,激动以平台为载体的科技立异系统,
用当行业立异策源地,络续促进闭节工夫攻闭,支持营业完毕转型升级。十余年来先后与清华大学、北京工
业大学、大连理工大学、辽宁工程工夫大学、沈阳修筑大学合伙作育博士后,2024年度新增出站博士后2名,
累计作育出站博士后7名。多年来,主动激动入站博士帮力公司工夫研发,累计发作发觉/适用新型专利
络续充裕和美满科技立异轨造系统,促进发觉创设,成立促进科技立异的赏罚系统。2024年,公司未爆发
任何与损害他人学问产权闭联的变乱,也未有学问产权闭联的诉讼案件爆发。2024年,公司依据精采的研
发能力与立异心灵,得到了113项专利授权,公司累计专利总数跃升至1200余项的史乘新高,彰显了公司
公司存身科技立异,络续修构美满的科技立异系统,类型工夫办理运作,激动产学研合营,深化学问产权管
理与保卫,促进立异成效转化,得到了行业和社会的广博认同,荣获国度学问产权树范企业、北京市计划创
江河集团承受“合营、共赢”的理念,勉力于与供应商伙伴成立历久不乱的合营干系。为此,公司及子公司
造订了一套美满的采购办理核心办理轨造及闭联细则,并配套创立了进步的供应商办理讯息体例。该体例
总共遮盖天性审核、采购流程、稽核机造、供应本事评估、产物格检、合同缔结等闭节闭头,确保了采购全流
通过以上程序,江河集团不单晋升了供应商办理的服从和水准,也为公司的可连接生长奠定了坚实的底子。
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